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巅峰娱乐app下载 时间:2020年05月29日 09:54:32

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顺利办股东大会前瞻巅峰娱乐 官网:董事任免成焦点

顺利办信息服务股份有限公司(以下简称“顺利办(000606,股吧)”)第八届董事会 2020 年第二次临时会议于 2020 年 5 月 27 日召开。本次会议应参加董事 7 名(其中独立董事 3 名),实际参加董事 5 名,董事长彭聪先生、董事黄海勇先生未参加会议亦未授权委托其他董事代为行使表决权。从顺利办披露的情况来看,董事会以 4 票同意,1 票反对,0 票弃权审议通过《关于提请免去彭聪先生公司董事长职务的议案》等相关议案,免去董事长彭聪以及黄海勇董事长秘书等相关职务,并审议通过《关于推举连杰先生暂时代为履行董事长职责的议案》。可见,上述议案实际上以得到多数董事的事前认可。独立董事关旭星口头明确表示反对,反对理由为质疑合规性,但暂未收到其书面表决意见。此次内部的纷争早有渊源。顺利办的前身是青海明胶,2015年底,青海明胶公布了重大重组方案,上市公司计划以6.81元/股发行股份方式,合计10亿元的价格购买彭聪、百达永信(北京)投资有限公司(以下简称“百达永信”)和新疆泰达新源股权投资有限公司(以下简称“新疆泰达”)持有的神州易桥(北京)财税科技有限公司(以下简称“神州易桥”)100%股权。2016年4月21日,重组新增股份的发行上市。这次业绩重组设定了对赌方案。彭聪、百达永信、新疆泰达作为业绩承诺人,承诺重大资产重组实施完毕后,神州易桥在2016年度、2017年度和2018年度的净利润分别不低于8000万元、9400万元和1.07亿元。如果没有完成上述业绩,彭聪等三方将以相应股份对上市公司进行补偿。可实际业绩却并不如预期。2018年顺利办以7.5亿元收购了快马财税70.59%股权,完成后直接持有其100%股权。2017年快马财税实际净利润2.92亿元,完成业绩承诺。2018年神州易桥实际净利润仅为0.84亿元,未完成该年度的业绩承诺。另外,据顺利办发布的2019年报显示,公司2019年营业收入20.25亿元,同比增长175.46%;净利润亏损10.162亿元,同比下降1189.36%。影响业绩主要是资产减值9.5268亿元,其中商誉减值准备7.59亿元。原董事长彭聪在三年业绩对赌协议后第四年一次性计提是否违反交易规则还有待进一步商榷。原董事长彭聪的直接持股比例仅为10.2%,通过其控制的百达永信持股5.98%,合计持股比例为16.18%。而连良桂持股16.78%,为顺利办最大持股者。根据公司在定期报告中披露的情况,顺利办当前的股权结构较为分散,公司目前无控股股东、无实际控制人,这种状态可以追溯到2019年4月。据悉,顺利办将在6月12日举办股东大会,这场早有渊源的董事任免结果即将出炉,三年对赌后的业绩爆雷是否影响最终结果,我们拭目以待。

个人专栏

  • 网友热议2020年全国两会:信心更强 干劲更足

    5月27日巅峰娱乐app下载,80岁的浙江省台州市路桥区路桥街道田洋王村老党员叶春海正在绘制两会主题的黑板报,传递全国两会精神。作为一名老党员,叶春海老人退休后,一直坚持在村里用黑板报向群众传递党和政府的声音,整整坚持了20年。蒋友青摄(人民图片)


  • 专访全国人大代表、中国工程院院士张伯礼: 口罩慢点摘,不鼓励健康人群吃药来预防

    “这回我把胆留在了武汉巅峰娱乐app下载,更加与武汉市民肝胆相照了!”2月19日凌晨,全国人大代表、中国工程院院士、天津中医药大学校长张伯礼因胆囊炎发作在武汉接受微创胆囊摘除手术,术后一周便再次投入到防治工作。张伯礼已年逾古稀,自1月26日接到中央指导组征召后,连续在武汉奋战了82天。2003年,为抗击非典,55岁的张伯礼组建中医医疗队。17年后,72岁的他赴武汉抗击新冠肺炎疫情。在汉期间,他推动武汉医院中医药使用率从不到30%提升到超过80%,还创造性地提出建立中医方舱医院。新冠肺炎疫情爆发以来,中西医结合治疗成为中国方案的亮点,中医药在国际社会上也受到前所未有的关注,但张伯礼认为,中医药参与国际抗疫之路仍然任重而道远,不可操之过急。他还建议,从建立公共卫生事件应急管理机构和机制、完善重大传染病防治体制机制和加强人才队伍和防治能力建设等方面,提高我国应对突发传染病等响应机制及对策。方舱医院中药使用率超90%《21世纪》:新冠肺炎的抗疫与非典有哪些不同?谁更复杂?张伯礼:2003年抗击非典我是天津市中医治疗SARS总指挥,在全国率先组建中医红区救治患者,中药在控制病情恶化、改善症状、稳定血氧饱和度、激素停减等方面发挥了重要作用。今年的新冠疫情,我也作为中央指导组的专家,在武汉抗疫八十余日,力推中医药全程深度介入救治,中医药在新冠肺炎各阶段都取得了显著疗效。中西医结合救治也被誉为中国方案的亮点。与SARS相比,新冠病毒更“狡猾”、更“多变”、也更让人“猜不透”。发病初期,病情看上去并不是很重,但部分患者到了5-7天时,病情就急转直下,发生炎症风暴,转为重症。从传染力来讲,新冠肺炎不管是感染人数还是传播范围,都比SARS厉害得多。总体来说,新冠肺炎更复杂多变。《21世纪》:在全部方舱医院的治疗中,中药使用率超过90%。中医药在这次新冠疫情防治工作中起到了哪些作用?张伯礼:建立方舱,实现了“应收尽收,应治尽治”,这是疫情救治的致胜一招。在中央指导组支持下,组建了16家方舱医院,用来收治轻症和普通型患者。方舱医院中药总体使用率达90%以上,普遍服用中药后,患者症状明显减轻,特别是轻症转为重症比例显著降低。而对于重症患者,强调中西医结合救治。中医虽然是配合,但有时也起到四两拨千斤作用,像生脉注射液、参麦注射液,对稳定病人的血氧饱和度、提高氧合水平具有作用;痰热清注射液、热毒宁注射液,和抗生素具有协同作用,促进肺部炎症吸收;血必净对抑制炎症风暴控制病情进展有明确的效果等。我们的经验是中药注射剂要大胆使用、及早使用,所以重症中西医结合救治,可降低病死率。出院患者进入隔离点进行康复,在康复阶段,有的肺部炎症还没有完全吸收,同时免疫功能及肺部功能也没有完全修复。这时进行呼吸锻炼,综合康复,同时配合中药,可以促进肺部炎症吸收,对脏器损伤、免疫功能的修复都有积极作用。所以说中医药在此次疫情救治中全程参与,在各阶段都发挥了重要作用。不鼓励健康人吃药预防《21世纪》:常态化防疫下,普通人除戴口罩外是否需要增加其他防护措施?网络上流传一些中药预防处方,你是否建议健康人群通过服用适量中药的方式提高身体素质?张伯礼:新冠病毒会不会常态化,目前还不好说,新冠病毒是一个全新的病毒,我们对它的了解仍十分有限。冠状病毒对于我们的影响不会就此终止,自上世纪六十年代发现以来,冠状病毒大多数时间都比较温和,但近二十年它几次变异都形成了较大规模的疫情,造成了巨大损失。所以,一方面要持续研究冠状病毒感染的机制,持续加强对新冠病毒的监测,深入揭示病毒本质和流行规律,密切关注病毒变异情况。另一方面,积极研发疫苗和广谱抗冠状病毒的药物,以不变应万变,从根本上为防控疫情提供强大的科学支撑。国内疫情已基本控制,大家有序复工复产,逐步恢复正常的生活秩序,但口罩还是慢一点摘比较好。要科学佩戴口罩,低风险地区的户外可不戴口罩,人员密集的封闭场所还是要坚持佩戴口罩。养成少出门、少聚集、勤洗手、戴口罩、室内经常开窗通风等好习惯。目前国外的形势仍十分严峻,要防范输入性病例。中药预防注重整体调节提高免疫力,但不鼓励健康人群吃药预防。对于出现身体不适的人群,吃中药可以起到调理作用。对于有密切接触、经常到高风险地区的高危人群,可以服用中药预防,同时应强调辨证论治,服药的目的为增强机体免疫力,从而帮助我们抵御病毒。中医药参与国际抗疫仍任重道远《21世纪》:今年政府工作报告中提出,要改革疾病预防控制体制,完善传染病直报和预警系统,坚持及时公开透明发布疫情信息。在公共卫生体系改革方面,你有哪些建议?张伯礼:随着近年来我国传染病等突发公共卫生事件增多,公共卫生应急问题成为焦点。虽然此次新冠肺炎国内疫情已得到有效控制,但前期也显示出我国在应对突发传染病等重大疾病方面仍存在不足和短板,如通报机制、队伍征调、防治协同、物资运储及配置等需要进一步完善。一是要建立公共卫生事件应急管理机构和机制。建立一套成熟的危机应对机制和组织架构,必要时能协调各级政府机构应对突发事件。应完善从中央到地方的疾病预防控制体系。修改传染病直报机制,情况紧急时各级政府及医疗机构及临床医疗人员均可直报中央相关部门。建立和完善重大传染病急需物资储备调配制度,充实和完善各省级医院应对传染病的专科病房、器械设备和队伍建设。二是完善重大传染病防治体制机制,将中医药真正融入公共卫生应急管理体系中来,实现中西医并重参与传染病防控体系;完善中西医领导和协作的机制,确保中医第一时间了解疫情、全程参与,整建制承包定点医院,按照中医的理论指导治疗,有利于快速总结出中医药诊治方案。三是加强人才队伍和防治能力建设,加强中西医结合人才培养。在高等院校教育中,加强中医疫病学、传染病学及公共卫生管理课程的教学,建立起中医药防治传染病的学科体系;培养更多的预防医学和临床医学结合的人才,平时临床治疗,战时进入红区;建设一批中医防治传染病临床基地、包括P3实验室在内的重点实验室,设立中医药防治传染病科技专项,予以重点支持。《21世纪》:是否有必要在基层进一步普及配备中医药相关的医护人员或是村医?张伯礼:基层医疗卫生机构,主要为该区域的居民提供基本公共卫生服务和基本医疗服务,是国家健康保障体系建设的关键所在。随着人民健康服务需求的快速增长和分级诊疗制度的稳步推进,基层医疗机构不充足,能力不完善,缺乏中医师的问题越来越突出。必须积极推进工作重心下移,把更多的财力、物力投向基层,合理配置医疗资源,完善标准化的基层医疗机构,加强基层医疗机构中医师培养,是国家健康保障体系建设的迫切需求。经过近十年的努力建设,全国基层医疗卫生机构中医诊疗量大幅提升,中医药服务可及性显著增强。《21世纪》:随着国外疫情的发展,中医药受到国际社会前所未有的关注和重视。你曾提出,中医走向国际不是一厢情愿的,一看需求,二靠标准。当下中医药“走出去”是否迎来了有需求的好时期?张伯礼:中国新冠肺炎确诊病例中,90%以上使用了中医药。中医药能够有效缓解症状,特别是减少轻型、普通型向重型发展,提高治愈率、降低死亡率。以“三药三方”为代表的一批中药也具有过硬的研究证据。中医药在此次疫情防治中发挥了重要作用,中西医结合救治是中国方案的亮点。随着国外疫情的发展,国外医生和民众也逐渐关注到中医药,已经有近十个国家批准了连花清瘟胶囊以药品、保健品、植物药等注册。中国的抗疫成果世界人民有目共睹,中医药疗效也得到越来越多的国家的认可。但是由于文化和医疗准入、药物标准等差异,中医药参与国际抗疫之路仍然任重而道远,中医药走出去,前提是世界需要中医药。我们始终持开放态度,只要国际社会提出需求,调整医疗药物准入标准,我们尽最大可能援助中药,并分享中医药救治经验。我相信,大疫当前,会有更多的国家和地区逐步接受中医药。(作者:卜羽勤 编辑:李博)

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  • 云煤能源否认关联交易非关联化:第二大客户下游均系上市公司关联方

    图虫创意/供图 吴比较/制图 证券时报记者 唐强5月19日巅峰娱乐app下载,证券时报刊登了云煤能源(600792,股吧)(600792)的相关报道(《云煤能源年报疑云难消 关联交易涉嫌非关联化》)。次日,该公司收到上交所监管函,要求该公司就疑似存在部分贸易收入虚增、关联交易非关联化、2017年虚增投资收益等现象进行回复说明。5月28日晚间,云煤能源终于在公告中回复,其第二大客户云南集采贸易有限公司(以下简称云南集采)下游客户终于现身,云南集采四大客户均为上市公司云煤能源关联方。但针对上述情况,云煤能源仍以云南集采与上市公司不存在董监高人员交叉情况,各自经营管理完全独立为理由,并不承认这属于关联交易非关联化。上市公司关联方2019年,云煤能源前五大客户中关联交易25亿元,占年度销售金额的44%,而2018年占比则是66%。2019年,云煤能源出现一位超级大客户云南集采,全年向上市公司采购产品逾11亿元。面对激烈的市场竞争,云煤能源在2019年年报中表示,与第一大客户武钢集团昆明钢铁股份有限公司(以下简称武昆股份)通过多年的合作,双方建立了长期稳定的战略合作关系,有效保障公司焦炭产品的销售市场。2019年年报显示,云煤能源第二大客户为云南集采,上市公司对其销售金额为11.39亿元,占上市公司2019年总收入的19.89%。2019年,云煤能源和云南集采共签订5份销售合同,其中云煤能源安宁分公司作为卖方合同2份、师宗煤焦化工有限公司作为卖方合同3份。但据反映,云南集采从云煤能源所购焦炭全部销售至关联方武昆股份及其下属公司,上市公司疑似存在关联交易非关联化的现象。对此,上交所监管函要求,云煤能源需核实并补充说明:与云南集采销售合同的主要条款,并说明云南集采在该业务中承担的存货风险、信用风险和现金流风险报酬转移情况;云南集采的业务开展情况,焦炭产品的前五大客户名称及交易金额,是否为上市公司关联方。云煤能源指出,焦炭是钢铁生产的重要原料,云南集采与武昆股份建立合作关系,云南集采向云煤能源采购焦炭后,将焦炭销售至武昆股份及其下属公司。在回复公告中,云煤能源指出,2019年云南集采主要开展大宗贸易和平行进口车等业务,当年云南集采焦炭业务下游客户为四家,即云南物流产业集团新型材料有限公司、武昆股份、红河钢铁有限公司、玉溪新兴钢铁有限公司,分别销售金额23.55亿元、8.14亿元、3.48亿元和2.31亿元。需要强调的是,云南集采这四家下游客户,实则均为上市公司云煤能源关联方。与云南集采无董监高交叉上交所要求云煤能源结合相关情况说明,上市公司是否存在通过云南集采进行关联方销售非关联化的情形。具体到2019年来看,报告期内,云煤能源前五大客户分别为武昆股份安宁分公司、云南集采、红河钢铁有限公司、武昆新区分公司、玉溪新兴钢铁有限公司,分别实现销售金额11.98亿元、11.39亿元、5.19亿元、4.34亿元和3.55亿元。除云南集采贸易有限公司外,其余四大客户均被云煤能源列入关联方,四者合计为上市公司贡献25.06亿元营业收入,占其营收比例超过44%。天眼查显示,云南集采成立于2017年4月,核准日期则是2019年2月19日,人员规模小于50人,参保人数仅32人;云南集采经营范围包括,建筑及装饰装修材料、电子电器设备、五金机电等产品的销售。云南集采由云南省城市建设投资集团有限公司100%持股,云南省国资委则为实际控制人,而云煤能源实控人同样系云南省国资委。在回复公告中,云煤能源表示,上市公司所处行业为资金密集型行业,日常运营需要投入大量资金组织原料煤采购,焦炭销售回款期的长、短对公司资金使用效率及压力影响较大。2019年,云煤能源与云南集采开展焦炭销售业务主要是考虑能加快销售货款的资金收回。云煤能源声称,对云南集采销售定价同向主要客户武昆股份公司是一致的,虽然上市公司对两大客户的销售基价相同,但云南集采的货款回收期短于武昆股份的货款回收期。云煤能源财务顾问中审众环会计师事务所测算,云煤能源与云南集采焦炭销售货款平均回收期较武昆股份公司缩短36天,相应降低上市公司资金占用成本887万元。由此,云煤能源自称,按照业务情况和合同条款约定,云南集采向公司采购焦炭是独立进行交易决策,云南集采与上市公司的焦炭购销业务具有商业实质和商业逻辑上的合理性。云煤能源认为,尽管云南集采与上市公司同属云南省国资委控制,但双方不存在董监高人员交叉,各自经营管理完全独立,不存在关联关系。谁在系列交易中受损?根据《公司法》规定:“国家控股的企业之间不仅仅因为同受国家控股而具有关联关系。”另据《企业会计准则第 36 号─关联方披露》第六条规定:“仅仅同受国家控制而不存在其他关联方关系的企业,不构成关联方。”的确,从目前的法律法规来看,因没有董监高人员的相互交叉,云煤能源与云南集采的业务交易还算不上标准的“关联交易”。对此,某知名证券律师对证券时报·e公司记者表示,现行法律法规是这样规定的,但依据实质大于形式的原则,最终云煤能源是否涉嫌关联交易非关联化的情形,还需要监管层来进一步认定。从云煤能源给出的逻辑来看,云煤能源通过云南集采转手交易,缩短回款期、节省了887万元。那么这就出现了一大疑问,在云煤能源、云南集采、武昆股份等四家上市公司关联方的这一连串交易中,谁是冤大头?既然云南集采与云煤能源及关联方没有关联关系,那么云南集采可以看作一家中立第三方,那自然也不是“活雷锋”。云南集采花费11.39亿元从云煤能源采购焦炭,再卖给上市公司关联方,必然要从交易中获取一定量的收益,那再转手出售焦炭的价格肯定要高过从云煤能源的采购价格。作为这批货的接手方,物产新型材料、武昆股份、红河钢铁、玉溪新兴钢铁均属国企,为何又愿意放着平价的云煤能源渠道不去进货,而选择花高价从云南集采买来相同产品?这中间究竟谁得利、谁受损?对此,云煤能源并未在回复公告中予以解释,证券时报·e公司记者将持续跟踪。

  • 俄专家:“后疫情时代”中国经济将迎来强劲恢复 将扮演全球经济引擎的角色

    【2020全国两会】俄专家巅峰娱乐app下载:“后疫情时代”中国经济将迎来强劲恢复 将扮演全球经济引擎的角色

  • 公私募仓位攀至高位 龙头股策略加剧个股分化

    ⊙马嘉悦 ○编辑 吴晓婧近期沪指在2800点附近震荡,巅峰娱乐app下载个股分化愈发明显。多位业内人士表示,低估值策略在A股失效近两年,公私募持续追捧行业龙头股,“强者恒强”成为市场长期趋势,个股分化或进一步加剧。

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